Coaching ejecutivo y de equiposGenerá nuevas perspectivas para avanzar.

Para ejecutivos, líderes y mandos medios: un espacio para ampliar la mirada sobre la situación real, revisar cómo están liderando y construir sus propias respuestas.

Qué trabajamos

• Tu rol cómo liderás y cómo querés liderar
• Conversaciones difíciles, feedback, influencia
• Decisiones opciones, criterios, prioridades
• Gestión emocional presión e incertidumbre
• Delegación autonomía del equipo
• Posicionamiento proyección profesional

Cuándo suele aparecer la necesidad

• Un nuevo rol, un ascenso o una sucesión.
• Una decisión estratégica o difícil.
• Tensiones en el equipo o con pares.
• La sensación de que todo pasa por vos.
• Cambios en la organización.
• Desgaste, sobrecarga o pérdida de foco.

El proceso

1. Encuentro inicial
2. Sesiones 1 a 1
3. Acción entre sesiones y acuerdos
4. Cierre y revisión

Un espacio para mejorar las conversaciones, revisar las formas de trabajo y fortalecer la coordinación. Trabajamos sobre las causas, con base en el modelo de las cinco disfunciones de los equipos.

Qué trabajamos

• Ausencia de confianza
• Temor al conflicto
• Falta de compromiso
• Evasión de responsabilidad
• Falta de foco en resultados

¿Tu equipo resuena con alguna de estas situaciones?

• En las reuniones nadie dice lo que piensa… y después hablan en el pasillo.
• Acordamos algo, todos asienten, y a la semana nadie lo cumplió.
• Los conflictos se esquivan o explotan. Falta un punto medio.
• Cada uno cuida su parte, pero nadie se hace cargo del resultado.

El proceso

1. Diagnóstico con el líder y RR. HH.
2. Encuentros grupales y sesiones individuales
3. Consolidación y devolución al líder

• De 2 a 10 integrantes
• Virtual o presencial
• Reunión exploratoria sin costo